Beranda

Slamet Redi Iskandar

Alumni Teknik Mesin Fakultas Teknik Universitas Gadjah Mada Yogyakarta.

Berpengalaman di dunia Pendidikan sejak masih kuliah semester 2, yaitu mengajar di Beberapa Lembaga Bimbingan Belajar baik Privat maupun kelas.

Praktisi Industri yang berpengalaman mengelola manajemen Proses, Pembuatan SOP, WIS (Work Instruction Sheet), IK (Instruksi Kerja), Praktisi-Independet Auditor ISO 9001, TPM, KAIZEN, PPIC, Penyusunan dan Pembuatan Key Performance Indicator (KPI) dengan Pengukuran Standr P-Q-C-D-S-M-E (Productivity, Quality, Cost, Delivery, Safety, Morality and Environment).

Berpengalaman sebagai Key User SAP R-3 dan ECC-6 (System Application in Data Processing) untuk Modul Master Data, Modul Production Planning (PP) dan MM (Material Management). Berpengalaman dalam konsep Implementasi SAP Production.

Pernah mengajar di beberapa Perguruan tinggi lebih dari 8 Tahun pada Program Studi Teknik Mesin. Sekolah Tinggi Teknologi Nasional, Universitas Janabadra Yogyakarta dan Akademi Teknik Piri Yogyakarta

Sebagai Pendiri dan Konsultan di Karya Prima Consultant

PT. Multi Utama Consultant

—————————————————————–

Keahlian dan kemampuan praktisi :

  • Konsultan/Pendamping Impelementasi Manajemen Mutu ISO 9001 versi 2015
  • Konsultan/Pendamping Penerapan KAIZEN (Continuous Improvement)
  • Improvement Manajemen Proses Bidang Manufacturing Proses (Flow Process Manufacturing Management)
  • Konsultan Penerapan Total Productive Maintenance

Pengalaman dan keahlian dalam penyelenggaraan pelatihan/training :

  • Pelatihan Manajemen Mutu ISO 9001 versi 2015,
  • KAIZEN, Lean Manufacturing.
  • Pelatihan Job Safety Analisys
  • Pelatihan pembuatan VISI dan Misi, SOP, IK, WIS, dll
  • Value Analisis Value Engineering (Manajemen Proses Manufacturing)
  • Product Planning Inventory Control
  • Perhitungan GSPH (Gross Stroke Per Hour), Loading Capacity Work Center, Bill OF Material, Routing, dll

Slamet Redi Iskandar,

Konsultan adalah Praktisi Industri yang sudah lebih dari 18 tahun berkecimpung di dunia Industri, dan lebih dari 8 tahun mengajar di Perguruan Tinggi, sehingga tidak hanya teori namum pernah dan sering menjadi User langsung dalam beberapa Program sebagaimana tersebut di atas. Lebih berpengalaman, lebih Praktis, (SMART = Spesifik, Measurable, Actual, Reasonable and Time limit).

Pendampingan dan Pemberian Materi tidak rumit dan sulit. Mudah dipahami, dianalisii dan dijalankan.

S

Penerapan 5-S

Dengan penerapan 5-S makan semua hal terkait Improvement akan mudah dijalankan (Proses Dasar KAIZEN)

Dngan Analisi 4M+1E mencari akar permasalahan akan lebih rinci (Root Caused of Problem)

Dengan metode 3M maka Efisiensi, Efektifitas akan tercapai

Dengan 5W+H1 maka proses identifikasi terkait dengan kejadian atau masalah akan lebih cepat

Dengan Pembuatan KPI (Key Performance Indicator), semua menjadi lebih terukur

Temukan

1- Sort = Sortir/pilih lah barang/dokumen atau pekerjaan :

A = Barang Masih Terpakai

B= Barang Tidak Terpakai

2-Set = Menaruh Barang pada tempat yang seusai

3-Shine = Clean = Bersihkan barang-barang atau alat

4-Standarisasi = SOP

5-Sustainable = berkelanjutan

KAIZEN

Rasakan Pengalaman

  • Dengan tindakan melakukan perbaikan yang terus menerus walaupun kecil, maka besar efek positif yang dirasakan dikemudian hari (Hari ini lebih baik dari hari kemaren, dan hari esok lebih baik dari hari ini = orang yang beruntung)
  • Allah tidak akan mengubah Nasib bangsa atau kaum,,melainkan Manusia itu sendiri yang berusaha untuk mengubahnya (Prinpsi Kaizen)

ISO 9001 versi 2015

-Pendekatan Pada Proses

-Melibatkan semua tingkatan

-Risk Based Thingking

Semua mudah dengan kami

Tentang Kami

Go and Go

To Be Number One

-Skill Matrik

  • Skill
  • Knowledge
  • Attitude

Hubungi Kami

  • karyaprimaconsultant@yahoo.co.id
  • slamet_redi_iskandar@yahoo.co.id
  • 081328360990
  • WA-08979742575

Cara Lain Terhubung dengan Kami

Alamat :

Arah dan Peta

Buat situs web Anda di WordPress.com
Mulai